E-Procurement

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Gestire ordini e fatture, rinegoziare i contratti di acquisto, raccogliere informazioni sui fornitori, tenere sotto controllo le spese. Sono tutte sfide e attività che ogni giorno le aziende affrontano. Per superare queste sfide quotidiane, sempre più aziende implementando soluzioni innovative e digitali per la gestione dell’interno processo di approvvigionamento: dal sourcing strategico al pagamento delle fatture.

Con approccio consulenziale, Digital Technologies accompagna i propri clienti lungo questa vera e propria rivoluzione del processo di approvvigionamento e acquisto, proponendo una piattaforma modulare ed integrata concepita per soddisfare le esigenze delle aziende che hanno come obiettivo non solo l’efficienza dei processi aziendali ma anche, e soprattutto, l’innovazione.

Come possiamo aiutarvi

  • La soluzione Digital Technologies è in grado di gestire tutte le fasi del processo dal sourcing, alla gestione dell’ordine e della fattura.
  • L’introduzione di una soluzione digitale comporta una revisione dell’architettura del processo di approvvigionamento. Il coinvolgimento di tutti gli attori del processo ad esempio rappresenta uno dei principali elementi di evoluzione. Per questo motivo la soluzione Digital Technologies è completamente modulare e può essere introdotta gradualmente, modulo dopo modulo.
  • Digital Technologies supporta il Cliente con approccio consulenziale mettendo a disposizione le proprie conoscenze del processo e forti competenze di ridisegno organizzativo e supporto nel change management.

La soluzione Digital Technologies

La piattaforma Digital Technologies è completamente integrabile con i sistemi gestionali del cliente e si compone di differenti moduli, ciascuno applicabile ad ogni fase del processo di approvvigionamento e acquisto.

I Risultati

  • Raggiungimento degli obiettivi di digitalizzazione e innovazione dell’azienda. L’introduzione della piattaforma per l’e-procurement determina una vera e propria rivoluzione digitale del processo di approvvigionamento e acquisito.
  • Ottimizzazione delle risorse. L’utilizzo della piattaforma dedicata all’ e-procurement crea un fattore moltiplicativo pari a 3, ciò significa che le stesse persone arrivano a gestire 3 volte ordini e fatture, rispetto alle aziende che operano in modalità tradizionale. Questo genera un’opportunità di riorganizzare il lavoro e orientare le persone verso attività a più alto valore aggiunto
  • Maggiore collaborazione interfunzionale e con i fornitori. Conseguente incremento della condivisione di conoscenza e di informazioni fra le diverse aree aziendali
  • Saving del 70% rispetto alla spesa attuale con ROI dell’investimento a 1 anno
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