NUESTRA
SOLUCIÓN

La minería de procesos es una tecnología que permite mapear los procesos de negocio a través del análisis de los registros del sistema de información, con el objetivo de identificar sus fortalezas, debilidades y cualquier desviación de los estándares codificados. Le permite identificar errores e ineficiencias, evaluando el desempeño general del proceso.

CARACTERÍSTICAS 

¿Qué se puede hacer con la minería de procesos?

  • racionalización de los procesos empresariales, en las distintas áreas de la empresa
  • auditoría y control del cumplimiento
  • habilitación de herramientas de automatización en los procesos
  • hacer más eficientes los servicios de IT

¿Cómo funcionamos?

  • Definición: identificación de los ámbitos y procesos que deben abordarse
  • Medición: extracción de información y datos de los registros
  • Análisis: análisis de los datos extraídos de los registros para evaluar el rendimiento del proceso
  • Optimización: identificación de medidas para introducir la automatización en los procesos
  • Control continuo: adquisición de datos e información para supervisar el rendimiento con vistas a la mejora continua

SOCIO TECNOLÓGICO:

…a sus problemas…

Interpretación errónea o falta de interpretación de los datos y la información de que disponen las empresas

Errores, ineficiencias y cuellos de botella en los procesos

Presencia de numerosas actividades y tareas manuales

Niveles reducidos de automatización

…para marcar la diferencia! 

Consulta de planteamiento y priorización de actividades

DT ayuda a las empresas a analizar las ineficiencias e identificar las formas más adecuadas de introducir la automatización. Gracias al potencial de la minería de procesos, se rediseñan los procesos, optimizando y estandarizando los puntos que han mostrado problemas críticos.

Tecnología
low-code

La tecnología de process mining funciona como una especie de capa que se superpone a la infraestructura de IT de la empresa, por lo que es extremadamente rápida tanto en términos de implementación como en términos de resultados.

DESTACADOS

Implementación de estrategias basadas en datos

Guiar las decisiones de negocio gracias a insights objetivos apoyados en el análisis de datos reales

Visibilidad total del proceso

Proporciona información sobre el proceso en tiempo real para evaluar las ineficiencias

Priorización de las acciones de mejora

Permite establecer y priorizar las intervenciones, evaluando el impacto que tienen las deficiencias de los procesos específicos en el rendimiento general

Rápido retorno de la inversión 

La rápida implementación permite lograr resultados concretos en poco tiempo y escalar la solución también en otras áreas de negocio

Reducción de costes

Permite recuperar hasta el 30% de los recursos, redistribuyéndolos en actividades de mayor valor

Acelerar los procesos

ermite procesos más cortos y ágiles, reduciendo su duración media en aproximadamente un 70%.

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