NOTRE
SOLUTION

En savoir plus!

L’exploration des processus est une technologie qui permet de cartographier les processus d’entreprise en analysant les journaux des systèmes informatiques, dans le but d’identifier leurs points forts, leurs faiblesses et leurs éventuels écarts par rapport aux normes codifiées par les politiques. Elle permet d’identifier les erreurs et les inefficacités, en évaluant la performance globale du processus.

CARACTÉRISTIQUES

Que peut-on obtenir avec l’exploration des processus ?

rationalisation des processus opérationnels, dans les différents domaines d’activité
audit et contrôle de conformité
activation d’outils d’automatisation dans les processus
rationalisation des services informatiques

Comment procédons-nous ?

Définition: Identification des domaines et des processus sur lesquels intervenir
Mesure: Extraction d’informations et de données à partir des journaux
Analyse: Analyse des données extraites des journaux pour évaluer les performances du processus
Optimisation: Identification des mesures nécessaires pour introduire l’automatisation dans les processus
Surveillance continue: Acquisition de données et d’informations pour surveiller les performances en vue d’une amélioration continue

PARTENAIRE TECHNOLOGIQUE

…à vos problèmes…

Mauvaise interprétation ou non-interprétation des données et des informations dont disposent les entreprises

Erreurs, inefficacités et goulots d’étranglement dans les processus

Présence de nombreuses activités et tâches manuelles

Niveaux d’automatisation réduits

…pour faire la différence!

Approche consultative et hiérarchisation des activités

DT aide les entreprises à analyser leurs inefficacités et à identifier les moyens les plus appropriés pour introduire l’automatisation. Grâce au potentiel du « process mining », les processus sont repensés, en optimisant et en standardisant les points critiques.

Apprenez-en plus avec nous!

Technologie low-code

Cette technologie fonctionne comme une sorte de couche qui vient se superposer à l’infrastructure informatique de l’entreprise. Elle est donc extrêmement rapide tant au niveau de la mise en œuvre qu’au niveau de l’obtention de résultats.

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POINTS FORTS

Mise en œuvre de stratégies fondées sur les données

Support aux décisions grâce à des informations objectives étayées par l’analyse de données réelles.

Visibilité complète des processus

Fournit des informations sur les processus en temps réel pour évaluer les inefficacités.

Priorisation des interventions d’amélioration

Permet d’établir et de prioriser une intervention, en évaluant l’impact que des lacunes spécifiques du processus exercent sur la performance globale.

Retour sur investissement rapide

La mise en œuvre rapide permet d’obtenir des résultats concrets en peu de temps et la solution peut également être étendue à d’autres secteurs d’activité.