La transformation numérique révolutionne rapidement la logique de toutes les fonctions de l’entreprise. Cette tendance se manifeste aussi clairement au sein de la fonction Finance & Administration, où la nécessité d’adopter des méthodes de travail de plus en plus efficaces, dynamiques et rapides est toujours plus pressante.  

Dans ce domaine, les processus sont basés sur des règles claires et standardisées: c’est précisément ce qui rend les processus de facturation, de comptabilité, de gestion des fournisseurs, d’approvisionnement et d’audit mûrs pour l’introduction d’une automatisation accessible. Les DAF ont donc plus que jamais un rôle clé à jouer pour pouvoir saisir ces opportunités d’optimisation des performances: promoteurs du changement, ils doivent être capables d’identifier les meilleurs domaines à innover pour générer des résultats exponentiels.

Les technologies numériques d’hyper-automatisation sont donc un outil puissant pour transformer les méthodes de travail classiques: la numérisation permet d’accélérer et d’alléger les processus, où les tâches répétitives et plus laborieuses sont déléguées à la technologie, en réaffectant les ressources humaines à des activités ayant un poids stratégique plus important.